Page 46 - Logitrend - Sayı 23
P. 46
1700 civarında paydaşın olduğunu göstermekten dolayı genel nakliye, kara nakliye çözümleri,
görüyoruz. Benzer bir örnek de regülasyonlar bunlarla uyum kontrat lojistiği ve tedarik zinciri
ayakkabı üreticisinde benzer sağlamak önemli. Böyle bir yapı yönetimi modülleri.
sonuçlar veriyor. Ezcümle, ölçek geleneksel ve modern olarak Ayda 24 milyon işlem adeti
global olunca çok sayıda paydaş, iki şekilde yönetiliyor ve netice gerçekleştiriyor. 1600 tane farklı
birden fazla kıta ve karmaşık bir moderne doğru gidiyor. Geleneksel şirket üretici olsun, tedarik zinciri
yapının olduğunu söyleyebiliriz. yapıda birçok tedarik zinciri hizmet yönetici firması olsun forverder
Böyle bir yapıyı tepede ürettiğinizi sağlayıcısı var, standart değil, olsun, gemi armatörü olsun şu
düşünün. Beş kritik sınavınız var Endonezya’da aldığınız hizmetle anda bizim sistemimizin içine bilgi
aslında. Akla gelenin aksine ilk Amerika’da aldığınız hizmet ve sağlıyor. 26’dan fazla tipte IRP
sırada yer alan şey maliyetleri süreçler birbirinin aynısı olmuyor. kullanıyorlar. Son derece zengin bir
azaltmak ya da kontrol altında Firmalar bir veya birden fazla, sayısı bilgiyi yönettiğimizi söyleyebilirim.
tutmak değil, izlenebilirliği üçü geçmeyecek şekilde lider lojistik Ki bu aslında endüstri 4.0
sağlamak. En tepedeki kişinin hizmet ortağı seçiyorlar kendine. bileşenlerinden birisi. Big data
en temel sınavı bütün faaliyetleri Ve alt taraftaki sistem izlenebilirlik,
izleyebilmek. İkincisi birçok ülkede maliyet azaltma ya da kontrol altına dediğimiz şeyi şu anda işlediğimizi
farklı riskler oluşuyor, bunların alma dahil bütün aktiviteleri aslında gösteriyor.
sistemle yönetilmesi söz konusu. onlardan yapmalarını bekliyorlar. Sağlanan faydalar: Maliyet
Müşteri beklentilerine göre birçok Buradaki nasıl bir ortak yapıya tasarrufu, izlenebilirliği,
ülkede farklı moda akımları sahip. Böyle bir hizmet sunucu standartlaşmayı sağlıyor. Bunlar
ya da global moda akımlarına kabaca, mesela bizim örneğimizde temel faydalar. Aslında üç tane
göre tedarik zincirinin yapısını bu müşteriler adına dünyada yedi temel faydayı örnekleyebiliriz.
değiştirmeniz gerekiyor. Maliyet tane kontrol kulesi kuruyor. Buradan İyileştirilmiş müşteri hizmeti.
dördüncü sırada ancak. Maliyet bütün lojistik faaliyetleri izliyor. Bunu Tecrübe gösteriyor ki
de bu kadar ölçekli bir yapıda da teknoloji destekliyor. Kabaca izleyebilmekten ve buna yönelik
aslında kontrol etmekle başarı yönettiği iş hacmine bakacak olursak aksiyon alabilmekten dolayı yüzde
sağlanıyor. Belki siz kendinizi bir yılda otuz milyondan fazla sevkiyat. 8 ile 15 oranında transit sürelerde
an için böyle bir yapının Türkiye Bu bir konteyner de olabilir yüz de kısalma olmuş.
direktörü olarak düşündüğünüzde olabilir. 7 / 24 çalışıyor. İzlenebilirlik Operasyon maliyetlerinde yüzde
ve kontrolü sürekli sağlıyor. Bizim
bir numaralı gündeminiz maliyetleri kendi içimizde kullandığımız beş ile onluk özellikle Premium
azaltmak olabilir ama ölçek global yapı ortada cevamatrix diye bir yani en pahalı maliyetlerde azalış.
olduğunda kontrol altında tutmak çekirdek yapı var. Bunun çevresinde Bence tutar anlamında en büyük
bir numaralı gündeminiz oluyor.
entegrasyon modüllerden olmak tutar da bu. Üreticilerin bu tipik
Tabii ki birçok kıtada faaliyet üzere 4 tane modül var. Uluslararası global tedarik zinciri yapısına haiz
44